4月20日，供水公司組織中層管理人員62人，召開了2023年度一季度生產經營形勢分析會議。通過現場觀摩和集中會議的形式，全面深入貫徹落實城投集團一季度生產經營形勢分析會議精神，推動各項部署在公司落地落實。
觀摩中，6個水廠負責同志圍繞水廠項目化管理，降本增效，精細化管理等方面的經驗、思路和措施進行了匯報。大家通過觀摩學習尋找差距、互相借鑒、共同提升。要求水廠在生產經營與項目化管理工作上再融合、再細化、再壓實，確保生產經營取得實效。
今年以來，供水公司圍繞集團“12345”發展戰略，秉承“嚴真細實快”工作作風，全面落實公司“一三五”工作思路，干在先走在前，扎實做好穩增長、促改革、調結構、惠民生等各項工作，完成供水量2437.15萬噸、售水量2091.29萬噸，實現了第一季度“開門紅”，邁出了供水公司高質量發展的堅實一步。
下一步，公司上下將按照集團總體工作部署，圍繞“全面提升供水安全保障能力”這一目標，全面沖刺上半年時間、任務“雙過半”目標。一是發揮黨建引領作用 ，樹牢黨員干部責任意識、擔當意識，圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展。二是穩定供水主業，拓寬創收渠道，聚焦重點領域、關鍵環節，全力以赴打好降本增效攻堅戰，確保二季度末營業收入、凈利潤實現雙增長。三是聚焦水質管理，推進管網水水質在線監測安裝，強化全過程管控，全力保障供水安全穩定。四是深化改革融合，全面推行網格化管理落地落實；加速與上海儀電公司對接合作，打通智慧水務平臺關鍵節點，提升智慧化管理水平。五是強化作風建設，壓實各級責任，實施關鍵節點的內外部監督，筑牢干部職工紀律意識、規矩意識，做到自身正、自身凈、自身硬。時刻保持只爭朝夕的干勁、改革創新的拼勁、奮發競進的韌勁，篤行不怠、奮勇爭先，為城投集團高質量發展貢獻供水力量。